Análisis de las políticas sectoriales de China, para comprender su modelo de desarrollo

Autores/as

  • Camilo Amado Asenjo la ONG el Observatorio del Medio Ambiente Peruano y el grupo de investigación Hermes (IRA-PUCP)

DOI:

https://doi.org/10.58211/recide.v3i2.76

Palabras clave:

Desarrollo económico, Modelo de desarrollo, Sostenibilidad, Economía, China

Resumen

En los últimos años, la importancia de China para nuestro país (Perú) ha sido evidente y necesaria, especialmente durante la Pandemia de COVID-19. En ese sentido, en el siguiente artículo, se buscará comprender el modelo de desarrollo de ese país, desde el marco conceptual de la new growth theory y de la theory of coordination failure.  Para lograrlo, se seguirá la metodología mixta de Cabrejo Villagarcía: buscar las manifestaciones del modelo de desarrollo de un país en sus políticas sectoriales (movimiento de capitales, globalización y tecnología, desindustrialización, creación de empleo, equidad, infraestructura y gasto productivo del Estado); sobre la base de los datos de fuentes primarias chinas (la Oficina de Nacional de Estadísticas de China) y de fuentes secundarias globales (el World Bank, por ejemplo). Al respecto, se encontró que las fuentes podrían tener sesgos ideológicos y políticos, y que la metodología de análisis no toma en cuenta cuestiones importantes como cultura y cosmovisión; sin embargo, sobre la base de esas fuentes, podemos concluir que el desarrollo chino se manifestó de la siguiente forma: industrialización de productos con valor agregado, exportaciones de bienes industriales propios, tecnología basada en inversión nacional, empleo por servicios, equidad parcial, movimiento de personas e información, y gasto estatal desde y para lo local.   

Referencias

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Publicado

2022-06-17 — Actualizado el 2022-06-17

Versiones

Número

Sección

Artículos de Investigación

Cómo citar

Análisis de las políticas sectoriales de China, para comprender su modelo de desarrollo. (2022). Revista De Ciencia E Investigación En Defensa , 3(2), 72-93. https://doi.org/10.58211/recide.v3i2.76

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